Twin River Q1: Resultados Significativamente impactadas por Casino Cierres

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“Twin River Worldwide Holdings, Inc. publicó hoy sus resultados financieros del primer trimestre de 2020, con los ingresos afectados significativamente por el cierre de las operaciones a mediados de marzo, a pesar del excelente comienzo del año.

Ingresos antes y durante el cierre

Los ingresos de los dos primeros meses aumentaron un 23,4%, hasta 90,3 millones de dólares, frente a los 73,2 millones de dólares del período respectivo del año anterior. Incluyendo el mes de marzo, los ingresos cayeron un 9,5% a 109,1 millones de dólares, de 120,6 millones de dólares registrados para el primer trimestre de 2019.

Los ingresos netos durante enero y febrero bajaron 4,2 millones de dólares, el 43,9%, pero el EBITDA ajustado aumentó 2 millones de dólares, el 8,2%, con respecto al año anterior, mientras que los ingresos netos del primer trimestre bajaron 26,5 millones de dólares, una caída asombrosa del 150,5%, de 17,6 millones de dólares en 2019 a 8,9 millones de dólares en la actualidad, con un EBITDA ajustado que bajó el 49,7%, de 43,9 millones de dólares en el primer trimestre de 2019 a 22,1 millones de dólares en el primer trimestre de 2020.

“Aunque nuestros resultados del trimestre completo se vieron afectados significativamente por el cierre de nuestras propiedades en marzo, hemos tomado medidas de amplia base para reducir los gastos y mejorar la liquidez… A pesar de las incertidumbres a corto plazo, confiamos en que nuestro sólido balance, la liquidez y la planificación estratégica a largo plazo nos permitirán salir de esta crisis en una posición aún mejor”.

George Papanier, Presidente y Director General de Twin River Worldwide Holdings

Posición de liquidez

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A finales de marzo, Twin River tenía 361,6 millones de dólares en efectivo y equivalentes de efectivo, habiendo utilizado en su totalidad su línea de crédito de 250 millones de dólares. En mayo, el operador del casino aumentó su préstamo a plazo en 275 millones de dólares con arreglo al acuerdo de crédito existente y reembolsó íntegramente los 250 millones de dólares pendientes de su servicio de crédito renovable, alcanzando una liquidez total superior a los 620 millones de dólares, sin vencimientos de deuda importantes antes de 2024.

A pesar de que las operaciones se han visto interrumpidas por los cierres obligatorios, Twin River está plenamente centrada en su estrategia de expansión, tratando de cerrar en una secuencia mesurada durante el próximo año las adquisiciones de nuevos casinos, el Eldorado Shreveport Resort y Casino en Shreveport, Louisiana, y el MontBleu Resort Casino & Spain Lake Tahoe, Nevada, de Eldorado Resorts, y el Atlantic City Hotel & Casino de Bally en Atlantic City, Nueva Jersey, de Caesars Entertainment.

Planificación de contingencias

Twin River expresó su preocupación de que la crisis sanitaria siga afectando negativamente a los resultados, ya que existe cierto grado de incertidumbre sobre cuándo se restablecerá el número de visitantes a los niveles anteriores al cierre. Hay otros factores que son indeterminables en este momento, dependiendo del desarrollo futuro de la crisis sanitaria, así como otros desafíos derivados de la economía mundial.

A pesar de que algunos estados ya han anunciado planes para reabrir sus negocios no esenciales, Twin River tiene previsto reducir la tasa de quema de efectivo a aproximadamente 3 millones de dólares al mes, en caso de que se produzca un cierre a largo plazo. La empresa hizo provisiones para soportar un período de 18 meses, a pesar de que sus costos de operación se incrementaron con las nuevas adquisiciones de casinos.

Twin Riveris en el proceso de establecer un enfoque prudente y en varias fases para reabrir sus instalaciones, que incluye el control de entrada, cámaras térmicas, distanciamiento social y protocolos frecuentes de limpieza y desinfección, protección de máscaras y señalización pública”.

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