Nicolas Maurer y el futuro de los deportes electrónicos: “Y ahora el ingreso del día del partido”

By Ucatchers

El CEO de conversaciones vitalidad del equipo sobre la transparencia de sueldos y prestaciones del futuro: “En la raíz de las inversiones que están apostando Los deducibles modelo para el beneficio de todos, incluyendo a los jugadores.?”

El CEO de conversaciones vitalidad del equipo sobre la transparencia de sueldos y prestaciones del futuro: “En la raíz de las inversiones que están apostando Los deducibles modelo para el beneficio de todos, incluyendo a los jugadores.?”

Lorenzo Mancosu

23 de de diciembre de, 2019

La revista Forbes hace unas semanas publicó la lista anual clásico dedicado a los deportes electrónicos equipo más rentable del mundo. Y Nicolas Maurer, director general de la vitalidad Organización del equipo francés, optó por quitarse alguna piedra en el zapato. La lista fue, de hecho, ha elaborado sobre la base de una serie de entrevistas con los órganos ejecutivos y grandes empresas inversionistas.

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MILIONARI- La vitalidad del equipo ha tomado recientemente las ventajas de una ola de inversión de alrededor de $ 35 millones para construir su “Colmena”, un cuartel general diseñado para convertirse en un centro capaz de recibir los mejores jugadores y los aficionados. El director general, sin embargo, ha optado por no revelar los costos de transacción, señalando el secretismo que sigue rodeando la industria de los deportes electrónicos. “Me gustaría hablar abiertamente sobre el dinero y los salarios, pero no puedo ser el único que lo hacen”, dijo durante una entrevista con The Observer Esports. “La transparencia, por el contrario, podría ayudar a esclarecer muchas dudas que aún rodean nuestra industria, en particular con respecto a las cifras”.

La colmena, la sede del Equipo de vitalidad, ha aumentado en el centro de París, como resultado de una inversión de $ 35 millones.

Números “Siempre ha habido mucha confusión en el análisis de los ingresos. Se habla de ‘números artificiales’, pero la verdad es que todas las proyecciones son de auto artificial “. De acuerdo con Maurer, “el valor de un nuevo negocio tecnología no puede reducirse a los ingresos que genera: usted tiene que considerar que la base de todas las inversiones hay una apuesta en el futuro.” La vitalidad del equipo, por su parte, no está en la lista de Forbes, pero está claro que es el objetivo de hacerse un lugar en una posición permanente entre las organizaciones más sólidas en el mundo, ya que recientemente compró una ranura en la división europea de la Liga de Leyendas Serie de Campeonato . “Este es precisamente el punto en el que debo insistir,” continuó Maurer. “Aunque los resultados a un año se alentador, lo que nos interesa y los inversores son proyecciones sobre, digamos, un año, cinco o diez años.”

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Después de una asociación con Renault, la organización francesa ha destacado en los escenarios Rocket Liga.

El FRANCHISE- “LEC” es el nombre de Riot partidos de liga en Europa, celebrada en la ciudad de Berlín sobre una base semanal, ya que los actores y organizaciones que residen en la capital. Es un modelo que se opone claramente a las de la Liga Overwatch y el próximo Call of Duty Liga Mundial de Activision Blizzard, una empresa que está en lugar determinado a adoptar tan pronto como la estructura de un posible de juegos y fuera de casa, por lo que la mayoría de las marcas ligado a las ciudades individuales. Maurer no escatimó ni un poco de excavación en los nuevos modelos de franquicia: “En los ingresos de los deportes tradicionales en los partidos del día son un elemento clave: está claro que para nosotros sería básico, pero es igualmente claro que es un punto de llegada a crecer con el tiempo. Debemos proceder con cautela, para no precipitarse en “.

Nicolas Maurer es partidario más grande de Europa de los modelos de negocio de franquicia, a menudo criticado por los expertos.

Problemas-El equipo Vitalidad ganó el primer premio de la última gran empresa dedicada a Rocket Liga. “En Europa es muy difícil de integrar el modelo de franquicia, ya que muchos en la industria piensan que podría socavar la competitividad del ecosistema”, dijo Maurer. De hecho, sólo hablar de Rocket Liga CEO dijo que sería mucho mejor circunscribir el acceso a las competiciones sólo a los equipos profesionales: la única manera, de hecho, se evitará explota por equipos que sí, puede que tienen los mejores jugadores en un dato momento, pero eso no significa invertir en el crecimiento de maleza, la legalización de los salarios y la construcción de una base de fans estable. “Sé que puede sonar una nota fuerte, pero en los EE.UU. las aleaciones de franquicias son una garantía de rendimiento y, al contrario de lo que podría parecer a ojos inexpertos, es un modelo que beneficia a todos, especialmente a los jugadores” .

El “Plan de Cinco Años”, diseñado para entrenar a la lucha contra el paro de los colisiona vitalidad del equipo con un modelo de negocio que, según Maurer, es más incierto que nunca.

Un Maurer futuro- es especialmente importante a la situación competitiva de los ecosistemas desarrollado en torno a Counter Strike: Global Offensive Valve Corporation, uno de los más grandes en los productos de entretenimiento planeta y, al mismo tiempo, uno de los pocos que parece imposible a la fuerza en límites de una franquicia. Históricamente la apertura de la escena profesional y la presencia de varios de los organizadores de los torneos son piedras angulares reales de la famosa shooter en primera persona, pero Maurer cree que la situación, tarde o temprano, tiene que cambiar en absoluto. “En cuanto a nuestro equipo de Counter Strike, mi objetivo es invertir lo necesario para convertirlo en uno de los más competitivos en los próximos cinco años. Para ello, sin embargo, debo ser capaz de proporcionar a los jugadores con los recursos adecuados y la infraestructura adecuados para verse bien. Si no damos este tipo de garantías a los chicos, la inversión no tendrá ningún sentido “. Por otro lado Counter Strike ha logrado su éxito con su modelo de “cero a héroe”, dando a cada uno la oportunidad de convertirse en una celebridad en la industria. En resumen, nada nuevo desde el frente europeo es sólo el último enfrentamiento entre la filosofía histórica de apertura que se ha construido la base de los deportes electrónicos y las delicadas necesidades de los nuevos modelos de negocio.

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