Los cierres de casino durante dos meses costará $ 43.5B a la economía estadounidense

By Ucatchers

“Los operadores de la industria de los casinos en los EE.UU. fueron de los primeros en sufrir el impacto de la propagación mundial del virus del coronario /Covid-19/, que comenzó con las operaciones en el extranjero en Macao y ahora culmina con el cierre de casi todos los casinos terrestres en los EE.UU. y el último comunicado de prensa de la Asociación Americana de Juegos de Azar /AGA/ es un fuerte recordatorio de que hay mucho en juego. La AGA afirma que el cierre de los casinos en todo el estado le costaría a la economía 43,5 mil millones de dólares en un período de dos meses.

La responsabilidad va en ambas direcciones

Siendo responsables ante la sociedad y ayudando en el esfuerzo por detener la propagación de la infección del virus, los operadores de los casinos cerraron las puertas de sus instalaciones. Siendo responsables ante sus empleados, las empresas de casinos continuaron pagando sus salarios y su cobertura de seguro médico durante el mayor tiempo posible, a pesar de que se encontraban en un punto muerto económico y cerraron.

La industria de los casinos en crisis

Los cierres, sin embargo, tienen un impacto adicional en cientos de miles de trabajadores de casinos y en las empresas que los contratan, argumenta la AGA, pidiendo el apoyo del gobierno a la industria para ayudar a capear la tormenta y mantener el socio comunitario económico fiable que crea puestos de trabajo e impulsa la economía.

La AGA señala que 443 de los casinos comerciales del país, el 95%, y otros 429, el 82%, de los 524 casinos tribales del país, un total del 88% de las propiedades de juego en los Estados Unidos, ya han cerrado, afectando a 622.000 trabajadores de casinos y empleados de centros turísticos, el 88% de todos los empleados de la industria, poniendo en peligro 74.000 millones de dólares de los salarios anuales de sus familias.

El cierre de los casinos tiene un impacto negativo en el efecto de derrame

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Además, los juegos de casino generan 41.000 millones de dólares de ingresos fiscales anuales para las comunidades locales de todo el país, para ayudarlas a financiar hospitales, equipos de primeros auxilios y servicios públicos vitales, y el efecto secundario para otras industrias será considerable, ya que casi la mitad de la fuerza de trabajo de las empresas operadoras de casinos se dedica a actividades no relacionadas con el juego, como restaurantes y tiendas locales, que se han visto afectadas por el cierre de los casinos.

Incluso las pequeñas empresas nacionales sentirían la presión en sus balances por el cierre de instalaciones de juego, ya que la industria de los casinos está generando 52.000 millones de dólares de ingresos anuales para las empresas de construcción, fabricación, venta al por menor y al por mayor.

Todos los ojos puestos en el Gobierno Federal

La AG continúa diciendo que la interrupción de la industria de los casinos está creando una incertidumbre que afecta a casi 2 millones de personas que tienen sus empleos sostenidos por el juego, además de dejar las operaciones de toda la industria de la hospitalidad en el limbo, y durante estos tiempos sin precedentes de crisis de salud, son las acciones del gobierno las que deben mantenerse firmes.

“El gobierno federal debe actuar rápidamente y de manera integral para que los empleados de la industria de la hospitalidad de Estados Unidos, y las pequeñas empresas que los apoyan, vuelvan al trabajo. Los empleados de los juegos de azar, sus familias y las comunidades están soportando el peso de este estancamiento económico y seguirán sufriendo si el Congreso y la administración no toman medidas inmediatas. En total, estos cierres masivos le robarán a la economía estadounidense 43.500 millones de dólares en actividad económica si los casinos americanos permanecen cerrados durante las próximas ocho semanas”.

Bill Miller, Presidente y CEO, AGA”

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