La ventaja de ser el pionero clave para MGM en la carrera de complejos turísticos integrados en Japón

By Ucatchers

Una desinversión del 20 por ciento en MGM China podría proporcionar fondos cruciales para MGM Resorts Internacional para convertirse en “el mayor ganador de la oportunidad de juego japonesa”, dice Snow Lake Capital.

La empresa de gestión de inversiones, que posee una participación del 7,5 por ciento en MGM, está instando a la venta del porcentaje mencionado anteriormente, ya que dice que sería lo mejor para “introducir una empresa china líder en Internet o viajes y ocio” como un accionista estratégico.

El potencial de mercado a largo plazo para la industria del juego en Japón es probablemente muy significativo, dice Snow Lake, y agrega que, a partir de los ejemplos de veneciano en Macao y Marina Bay Sands en Singapur, “el primer resort integrado que se abre en un gran mercado sin explotar disfruta de importantes ventajas de ser el primero en moverse en términos de ocupar la participación de la mente del consumidor y establecer el poder de la marca”.

MGM ha sido durante mucho tiempo un admirador de los desarrollos de juegos dentro del país; formando un consorcio con Corporación Orix en marzo de 2019 para licitar por el proyecto de Osaka. Posteriormente convirtiéndose en el único postor aceptado en febrero de 2020.

Las estimaciones sugieren que el costo total proyectado del RI rondará los US $ 12.000mn, que se financiarán a partes iguales con capital y deuda. Orix y MGM tomarán cada una el 40 por ciento de las acciones, mientras que un consorcio de empresas locales tomará el 20 por ciento restante.

Además, también se dice que tres grandes bancos japoneses también han aceptado la financiación del proyecto, y que la participación del 40 por ciento de MGM es una condición previa clave.

La superficie total bruta del proyecto será de 1,3 millones de metros cuadrados, con cuatro torres de hotel que suman 3600 habitaciones y un tres por ciento de área para juegos. Con un período de construcción de 5 años, su fecha de apertura debería ser alrededor de 2027 a 2028.

Según las proyecciones enumeradas anteriormente, la compañía necesitaría invertir $ 2.4 mil millones, y Snow Lake sugiere que un 20 por ciento de MGM China generaría $ 1.3 mil millones al precio actual de sus acciones.

Snow Lake afirma que “el gobierno japonés siempre ha favorecido a los principales operadores estadounidenses”, colocando a MGM en una posición privilegiada tras las retiradas de Las Vegas Sands y Wynn Resorts.

La firma de inversión también sugiere que el compromiso de MGM con el proyecto es la faceta crucial que podría determinar el éxito general del desarrollo, además de decir que la inclusión del grupo podría ser clave “para el éxito del desarrollo de toda la industria del juego japonesa”.

En una extensa comunicación instando a MGM a considerar la venta de la participación en su subsidiaria de propiedad mayoritaria, Snow Lake concluyó: “Es probable que el poder de negociación de MGM Resorts también mejore significativamente, si mantiene su compromiso con Japón a pesar del impacto negativo en su operaciones debido al virus.

“Es probable que obtenga una gran cantidad de buena voluntad tanto de los gobiernos centrales / locales como de sus socios japoneses. Es posible que incluso pueda obtener una ventaja en la formulación de políticas generales de la industria “.

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